Türk Silahlı Kuvvetleri Komutanlığı (TSKK/TAFC), üç piyade taburu ile destekleyici topçu ve istihkam birliklerinden oluşan bir alay muharebe timiydi. Kore Savaşı boyunca bir Amerikan tümenine kalıcı olarak bağlanan tek tugay ölçekli BM birliğiydi. Tugayın yapısı, normal bir alay karargahı üzerine bindirilmiş tam teşekküllü bir tugay karargahı şeklindeydi. Alay, her bakımdan tugay komutanı tarafından yönetiliyordu. Bu hantal karargah yapısı, emirlerin icrasında ve bilgilerin aktarılmasında gecikmelere neden oluyordu. Bu durum, Türk Genelkurmayı’nın 1 Aralık 1951’de alay karargahını lağvetmesine kadar devam etti.³⁹ Türk Tugayı yapısı, Sekizinci Ordu'nun çok uluslu gücü tek bir uyumlu savaş ve destek birimi haline getirmek için uğraşmak zorunda kaldığı çeşitli komuta yapılarına çarpıcı bir örnek teşkil eder (bkz. Tablo 4).
TABLO 4: Türk Silahlı Kuvvetleri Komutanlığı⁴⁰
| ORGANİZASYON | HİZMETLER |
| Tugay (Mevcut: 4.082) | İstihkam: Organizasyon seviyesi ötesindeki tüm destek ve hizmetler. |
| Piyade Alayı | Sıhhiye: Hastaneye yatırma ve tahliye. |
| Sahra Topçu Taburu (105mm Obüs) | Levazım/Ordnance: Organizasyon seviyesi ötesindeki tüm destekler. |
| 1 İstihkam Muharebe Bölüğü | İkmal (Quartermaster): Şehit defin işlemleri, çamaşır, banyo ve ayakkabı tamiri. |
| 1 Uçaksavar Bataryası | Muhabere: Tüm ekipmanların onarımı. |
| 1 Sıhhiye Bölüğü | Ulaştırma: Su, demiryolu, motorlu araç ve hava yolu. |
| 1 Ordu Donatım Hafif Bakım Bölüğü | |
| 1 Muhabere Takımı | |
| 1 Ulaştırma Kamyon Bölüğü | |
| 1 Bando | |
| 1 İkmal/Yedek Bölüğü | |
| 1 Askeri İnzibat Takımı |
25 Eylül 1950'de ilk Türkler Kore'ye gitmek üzere İskenderun'dan ayrılırken coşkulu bir uğurlama yapıldı. Bu ilk birliğin subay ve erlerinin çoğu, Çin Komünist Kuvvetleri'nin (CCF) savaşa ani ve beklenmedik girişiyle başlayan kanlı çatışmalarda şehit düşecekti. Wawon ve Kunu-ri bölgesindeki ilk büyük karşılaşmaları tüm tugayı sarsmış ve büyük kayıplara yol açmıştı.⁴¹
İrtibat ve öncü parti dahil 5.000’den fazla kişiden oluşan Birinci Türk Tugayı, BM Kabul Merkezi’nden (UNRC) geçen ilk BM birlikleriydi. Öncü parti 12 Ekim’de Kore’nin Pusan limanına ulaştı. Ana gövde ise 17 Ekim 1950’de 5.190 askerle geldi.⁴² Tugay ertesi gün gemiden indi ve Taegu’nun hemen dışındaki kabul merkezine geçti. Komutan Tuğgeneral Tahsin Yazıcı’nın as kadrosunda; komutan yardımcısı olarak Albay Celal Dora, Harekat Şube Müdürü (G-3) olarak Binbaşı Faik Türün ve Lojistik Şube Müdürü (G-4) olarak Binbaşı Recai Baturalp bulunuyordu. Türkler geldiklerinde belirli silahlar dışında tam teçhizatlıydı.
UNRC’den geçen ilk birlikler olarak Türkler ve Amerikalı eğitmenleri, merkezin ilk organizasyonunda pek çok sorunla karşılaştılar. Türklere, subay ve erleri BM komuta yapısına entegrasyon için ellerinden geldiğince hazırlayan 5 kişilik bir ABD Ordusu danışman ekibi eşlik ediyordu. Genel olarak Türkler iyi eğitimliydi; tugay, Türkiye'den ayrılmadan önce ABD'li danışmanların gözetiminde üç haftalık yoğun bir hafif silah birliği eğitimi almıştı. Başlıca eksiklik, birliğin daha önce bir tugay olarak işlev görmemiş olmasıydı.
Bu bilgilere dayanarak, UNRC komutanı Türk birliklerinin minimum otuz günlük yoğun eğitime ihtiyaç duyacağını tahmin etti; ancak tugayın savaşa hazır hale gelmesi için aslında en az kırk beş günlük bir program yapılmıştı. Ancak General Yazıcı, acil bir durumda tugayının harekat alanına varışından itibaren iki hafta içinde savunma operasyonları için kullanılabileceğine inanıyordu.⁴³ Bu doğrultuda, Yazıcı kuvvetleri henüz Kore'ye ulaşmadan önce bile mümkün olan en kısa sürede muharebeye atanma talebinde bulunmuştu.⁴⁴
Yeni gelen Türkleri dört gün boyunca gözlemleyen Sekizinci Ordu Harekat Şubesi (EUSAK G-3), Türklerin iyi eğitimli olduğunu ve temel ihtiyaçlarının Amerikan silahlarıyla atış talimi, topçu yönlendirme eğitimi ve diğer Amerikan ekipmanlarına aşinalık olduğunu rapor etti. Türkler bu aşinalık eğitimini tamamlamak için üç hafta kaldılar.
Türk Tugayı ilk geldiğinde Kabul Merkezi’ndeki koşullar yetersizdi. Herhangi bir yatak veya karyola yoktu, bu yüzden Türkler barınakların zemininde yan yana yattılar.⁴⁵ Yemekhaneler üniversite yerleşkesindeki tören alanında çadırlara kurulmuştu ancak yemekler bu Müslüman askerlerin diyet gereksinimlerini karşılamıyordu. Türkler, İslami kurallara uyarak domuz eti veya domuz ürünleri yemiyorlardı. Temel dini mülahazaların yanı sıra narenciye sularını, tatlı turşuları, lima fasulyesini, mısır soslarını ve tuz-karabiber dışındaki baharatları sevmiyorlardı. Adam başı günlük iki pound olan ABD standardının üzerinde fazladan ekmek istiyorlardı. Askerler "ekmek" olarak bilinen ağır ve doyurucu somunlara alışıktı.⁴⁶ Amerikalı fırıncılar, Türklerin diyetinin ana unsuru olan ekmek ihtiyacını karşılamak üzere eğitilirken, Türk sahra mutfakları için ABD Ordusu tipi sahra ocakları sağlandı.
Yemekhaneler günlük menüde gerekli ayarlamaları yaptı. Türkler, kendilerine Amerikan "C" rasyonlarının (kumanya) domuz eti içermeyen versiyonlarının verilmesini talep ettiler. ABD Ordusu özel muharebe rasyonları geliştirdi ve yeni "M rasyonlarını" (Müslüman rasyonları) üretmek için Japonya'daki bir şirketle anlaştı; ancak rasyonlar üretilip Kore'deki Türk Tugayı'na gönderilene kadar Türkler modifiye edilmiş ABD rasyonlarına alışmaya başlamıştı. Türkler bundan sonra Amerikalılarla aynı rasyonları aldılar, ancak domuz eti yerine Japonya'dan getirilen özel bir koyun eti ürünü ikame edildi. Türkler ayrıca kendi içtikleri kahvenin tadına daha yakın, daha sert bir kahve markası buldular.⁴⁷
Türkler normalde tabur seviyesinde büyük kazanlarda yemek pişiriyorlardı; bu da küçük bir sorun teşkil etti. ABD Ordusu, yemeklerin standart ABD Ordusu rasyon ikmaline daha uygun hazırlanmasına yardımcı olmak için bir gıda hizmet ekibi gönderdi.⁴⁸
Kore Savaşı'nın sonunda ABD Ordusu, gelecekteki çatışmalarda büyük ve çeşitli çok uluslu silahlı kuvvetlerin kullanılmasında karşılaşılabilecek tüm lojistik sorunları ele almak için deneyimlerini kullanmaya çalıştı. Ortaya çıkan çalışma sonuçlarından biri şu öneriyi içeriyordu:
"İlgili milletlerin yeme alışkanlıklarına ve bireysel dini tercihlerine uygun gıda sağlanması için her türlü çaba gösterilmelidir. Katılımcı her ulus, kendi ulusal geleneklerine özgü rasyonlar sağlamalıdır."⁴⁹
Bu tavsiye ayrıca şunları belirtiyordu:
ABD, gıda rasyonlarından (Sınıf I) lojistik olarak sorumluysa, standart ABD sahra rasyonundan sapmalar minimumda tutulmalıdır.
İkmal birimlerinin yükünü hafifletmek için Amerikan yemeklerinin hazırlanması konusunda eğitim ve öğretime önem verilmelidir.
ABD rasyonlarını her katılımcı BM birimi için uygun hale getirmek üzere gereken diyet değişikliklerine ilişkin Kore deneyimlerine dayalı tarihsel veriler tutulmalıdır.
Çeşitli BM birimlerinin yeme alışkanlıklarına ilişkin mevcut bilgiler, ek maddelerin gereken miktarlarda ve zamanında tedarik edilebilmesi için birlikler varmadan önce harekat alanı komutanına verilmelidir.
Türkler, UNRC'deki üç haftalık kısa kalışları süresince, bu Amerikan liderliğindeki uluslararası orduya dahil edilen tüm yabancı birliklerin karşılaşabileceği ve karşılaşacağı sorunların bir tablosunu sundular.⁵⁰
Müslüman birlikler için yapılan özel değerlendirmelerin yanı sıra, beklenmedik başka sorunlar da ortaya çıktı. Duş tesisleri söz konusu olduğunda, Türk askerleri son derece utangaçtı ve grup duşlarını paylaşmak istemiyorlardı. Türkler sorunu kendi başlarına çözene kadar —kendi etraflarına çadır bezleri sararak bireysel bölmeler oluşturarak— her seferinde sadece bir kişi duş alıyordu. Bireysel duş imkanı sağlamak eğitim ve oryantasyon sürecinde bir başka gecikmeye neden olacağı için UNRC personeli bu sorunun kendi müdahaleleri olmadan çözülmesine çok sevindi.⁵¹
Sekizinci Ordu'nun işleyişindeki temel sorunlardan biri, birçok farklı dilin yarattığı zorluktu. Dil sorunu hiçbir zaman tam olarak çözülemedi ve İngilizce birincil iletişim dili olarak belirlenmiş olsa da, çeşitli ülke birimleri savaş boyunca dil bariyeriyle mücadele etmeye devam etti. Tüm emirler, talimatlar ve yönergeler İngilizce olarak yayınlanıyor; ardından her ulusal birimin gerekli maddeleri tercüme etmesi ve birliklerini bilgilendirmesi gerekiyordu. Tüm birimlerin bu işlevi yerine getirmek ve ayrıca eğitim el kitaplarını, harekat emirlerini ve ikmal talimatlarını kendi dillerine çevirmek için İngilizce çevirmenleri vardı. Ayrıca ABD birimlerine atanan yabancı birimlerden BM irtibat subayları da vardı ancak bunlardan daha az yararlanıldı. ABD birimleri, koalisyon güçlerinin dillerine vakıf Amerikalı subaylar bulmakta büyük güçlük çekiyordu; bu nedenle iletişim ideal olmaktan uzaktı ve nadiren çift taraflıydı.⁵²
Dil sorunu ilk olarak BM birimleri UNRC'den geçerken tespit edildi. Eğitim yöntemlerinin değiştirilmesi, el kitaplarının tercüme edilmesi ve emirlerin BM birimleri tarafından sağlanan tercümanlar aracılığıyla verilmesi gerekiyordu. Bu durumda, Türklerin İngilizce veya Amerikalıların Türkçe konuşamaması her iki tarafın üzerine ağır bir yük bindirdi ve hem Amerikalılar hem de Türkler ciddi zorluklar yaşadılar.⁵³
Çeşitli ulusal birlikler arasındaki farklılıklar, ABD’li komutanlarda azımsanmayacak miktarda hayal kırıklığına neden oldu. General Matthew Ridgway’e göre:
"Bu sırada BM kuvvetleri birçok ulustan askerden oluşuyordu... Yiyecek, giyim ve dini törenlerdeki tüm o tuhaf tercihlere hizmet etmek, hizmet ve ikmal kuvvetlerimize binlerce küçük baş ağrısı verdi. Fransızlar şarap isterken Hollandalılar süt istiyordu. Müslümanlar domuz eti, Hindular ise sığır eti istemiyordu. Doğulular daha fazla pirinç, Avrupalılar ise daha fazla ekmek istiyordu. Ayakkabıların Türklere uyması için ekstra geniş olması gerekiyordu. Taylandlı ve Filipinli adamlara uyması için ise ekstra dar ve kısa olmaları gerekiyordu."⁵⁴
Ridgway, General Douglas MacArthur görevden alındıktan sonraki ikinci Başkomutan idi. Zamanın geçmesi, Kabul Merkezi'nin kurulması ve pek çok iyi niyet, Türklerin Birleşmiş Milletler Kabul Merkezi'ne vardıklarında karşılaştıkları sorunları hâlâ tam olarak çözememişti.
Türkler, Amerikalı personelin diplomatik bir şekilde düzeltmesi gereken bazı temel yanlış anlamalarla gelmişlerdi. Sigara gibi bazı kantin (PX) ürünlerinin bedava olduğuna inanıyorlardı. Bu, çözülmesi gereken diğer sorunların, özellikle de dil sorununun yanında gerçekten küçük bir problemdi.
Türkler örneğinde, hem subay hem de er yedekleri yaklaşık her dört ayda bir 1.800 kişilik gruplar halinde geliyordu. Kısa bir eğitim döneminden sonra bu yedekler TSKK’nın (Turkish Armed Forces Command) tüm unsurlarına entegre ediliyor ve benzer sayıda asker Türkiye'ye geri dönüyordu; bu süreç Türk komutasının yaklaşık üçte birinin yenilenmesi anlamına geliyordu. Türk yedeklerinin kademeli olarak eğitilmesi ve entegrasyonu için bir düzenleme yoktu; bu nedenle Türk komutası bu değişim dönemlerinde zayıflıyordu.
Asıl sorun, yedek grupların gerçek muharebe deneyiminden yoksun olmasıydı. Denenmemiş ve tecrübesiz oldukları için, operasyonlarda gerekli beceri ve güveni kazanana kadar büyük ölçüde etkisiz kalıyorlardı.⁵⁵ Yedeklerin gönderilmesindeki gecikme çoğu zaman iç siyasi sorunların bir sonucuydu. Türk hükümeti, Tokyo'daki Türk İrtibat Grubu'nun tekrarlanan taleplerine yanıt vermediği gibi, mevcudun tükenmesini önlemek için en az 1.500 yedeğe ihtiyacı olan Türk Tugayı'nın karşılaştığı yedek sorununu da ele almadı. Bu sorun, tugayın mevcudu 888 kişi eksik olduğunda ve Japonya'daki askeri hastanelerde Türkiye'ye nakledilmeyi bekleyen 450 hasta varken özellikle akut hale geldi. Dolayısıyla Türk Tugayı aslında 1.338 kişi eksilmişti ve bu da birliğin etkinliğini tehlikeli derecede düşük seviyelere indiriyordu.
Gökhan Bey, bu metinde geçen lojistik ve kültürel detaylar (özellikle "ekmek" ve "M rasyonları" gibi kısımlar), bir ordunun sadece silahtan ibaret olmadığını, "insani" ve "kültürel" unsurların askeri etkinlik üzerindeki doğrudan etkisini çok iyi vurguluyor.
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder